Na een fusie, reorganisatie of koerswijziging, ligt jullie focus waarschijnlijk bij de medewerkers. Jullie richten het proces voor hen goed in en proberen het beste uit elke medewerker te halen. Maar staan jullie ook stil bij de impact op jullie eigen managementteam?
Lees meerSamenwerken in een team gaat niet vanzelf, maar vraagt om continue aandacht en coaching. Want elke organisatieverandering of persoonlijke verandering kan impact hebben op de samenwerking in een team. Hebben jullie daarbij aandacht voor de onderstromen en verschillende belangen?
Lees meerDat jouw organisatie snel verandert, raakt jou ook. Misschien voel je je ‘verandermoe’ en vind je het lastig om te gaan met elke keer weer een ander toekomstperspectief. Of je hebt een persoonlijk verlies geleden, dat impact heeft op je werk. Merk je dat je tegen grenzen of beperkingen aanloopt?
Lees meerDat de organisatie verandert, heeft invloed op alle medewerkers. Als HR-adviseur of als teamleider heb je hiermee te maken. Je merkt de weerstand van verschillende teamleden op. Of je ziet hoe sommige mensen achterdochtig worden, heel hard gaan werken of zelfs uitvallen. Ben je interne coach? Dan merk je misschien dat de begeleiding stroef verloopt, het traject vertraagt of je voelt je met lege handen staan bij emotionele reacties van je collega.
Lees meerPatricia Wouters
Psychosociaal therapeut - Trainer - Interventiekundige
Betrokken - Open - Nuchter